Formation "Gestion de crise" (1 jour)

Mutual Audit offre une formation sur la « Gestion de crise« . Avec notre formateur expérimenté, Monsieur Philippe Rohmer, vous bénéficierez d’un programme complet sur 1 jour, comprenant des cours théoriques, des visites sur site et des exercices pratiques. La participation à cette formation permet à votre équipe de préparer toute crise susceptible de toucher l’entreprise : organisation, documentation, communication.

Mutual Audit est un organisme de formation enregistré sous le numéro 53560996856. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.

L’objectif fondamental de notre formation « Gestion de crise » (1 jour) est de préparer toute crise susceptible de toucher l’entreprise: organisation, documentation, communication.

• Identifier les types de crise, rédiger la cartographie de crise de l’entreprise
• Identifier les enjeux pour l’entreprise 
• Hiérarchiser les crises de façon à adapter les plans d’action 

• Organiser le traitement des urgences, rédiger des fiches action-réflexe 

• Organiser la cellule de crise sur le plan stratégique et sur le plan opérationnel 

• Communiquer en cas de crise 

• Clôturer la crise 

• Monsieur Philippe Rohmer, 30 ans d’expérience en gestion de la crise dans le monde agricole et agro-alimentaire dans les domaines de la qualité, de l’environnement, de la sécurité des personnes et des biens, de l’informatique, des épizooties et épidémies, des crises sociétales…, vous guidera tout au long de cette formation:

Programme de la formation :

• Les types de crises  

• • définition de la crise – caractéristiques 

• • enjeux avant – pendant – après / le risque de sur-crise 

• Les enjeux  

• • principaux enjeux 

• • enjeux avant – pendant – après / le risque de sur-crise 

• Quelles sont les crises potentielles concernant mon entreprise ?  

• • quelles sont mes sources d’information internes et externes ? 

• • comment établir ma cartographie de crise 

• • comment organiser la remontée d’information 

• Comment prévenir les crises ? (approche succincte)
  • analyse macro
  • responsabilités / adhésion du personnel
  • possibilités d’assurance
• Comment hierarchiser les crises?
  • la méthode PEARL
  • importance des investigations complémentaires
  • rôle des experts et des laboratoires
• Quelles actions mettre en oeuvre immédiatement?
  • le traitement des urgences
  • les fiches Action-Réflexe
  • la mise en place des cellules de crise
• Comment constituer et faire fonctionner la cellule de crise?
  • rôle /composition
  • comment éviter les biais cognitifs?
  • incontournables / check-lists
  • volet stratégique et volet opérationnel / continuité de l’activité
• Comment communiquer en cas de crise (première approche)?
  • principes de communication – méthode FACET
  • points d’attention : l’interview, les réseaux sociaux, la communication interne
• La clôture de la crise
  • bilan de la crise
  • leçons à tirer
• Mon plan d’action
  • les documents, les formations
  • les audits internes, les simulations de crise

La formation « Gestion de crise »(1 jour) est spécialement conçue pour répondre aux besoins des :

• Personnes en charge de la mise en place du dispositif de gestion de crise : QSE, juridique, communication…
• Toute personne susceptible de participer à une cellule de crise dans son domaine

La taille limitée du groupe à 10 personnes garantit un environnement d’apprentissage interactif et personnalisé, favorisant ainsi une compréhension approfondie et une application efficace des acquis de la formation dans leur travail quotidien.

Connaître :

• l’entreprise et son environnement

La formation s’étend sur 1 jour, totalisant 7 heures de formation pour un panorama complet du sujet et est spécialement conçue pour préparer toute crise susceptible de toucher l’entreprise.

La formation « Gestion de crise » est dispensée à Vannes 

Procédés :

• Restitution des principales actions à mettre en place en fin de session

Matériel : 

• power point
• paper board
• Fiches d’évaluation

• Cette formation est proposée au prix de 850€ HT/personne (support et déjeuner compris).
• Inscrivez-vous jusqu’à 7 jours ouvrés avant la formation pour garantir votre place.
  Contactez-nous dès maintenant pour réserver votre formation* et renforcer les compétences de votre équipe.

*Les salles de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

La validation des acquis se fait via la réalisation d’exercices pendant la formation